La cultura di Cloudera si basa sulla responsabilizzazione, sull'apprendimento continuo e sulla creazione di spazi in cui le persone possano prosperare sia a livello personale che professionale. Si tratta di una mentalità e di un approccio che si riflettono in ogni Clouderan in tutto il mondo, creando un ambiente in cui chiunque può sentirsi incoraggiato ad affrontare nuove sfide e a crescere.
Un fantastico esempio di questa cultura in azione viene dal nostro team di Cork, in Irlanda. Qui, grazie agli entusiasti sforzi di Clouderans come Noel Hayes, Senior Manager Global Order Management, l'ufficio ha avviato un club Toastmasters. Una comunità vivace e interamente in presenza che nell'ultimo anno ha già avuto un impatto significativo sulla fiducia, sulle capacità di comunicazione e sulla crescita della leadership dei suoi membri.
Ecco come il percorso personale di Noel lo ha portato a far decollare il club, a incoraggiare altri ad aderire e a continuare a far crescere la sua presenza.
Creare un ambiente di crescita e comprensione
Noel, un partecipante di lunga data a Toastmasters, ha sempre compreso quanto la pratica strutturata del parlare in pubblico possa plasmare la fiducia e la capacità professionale di una persona. All'inizio della sua carriera le presentazioni erano impegnative, ma grazie alla partecipazione regolare e all'assunzione di ruoli sia di relatore che di leader nelle riunioni, ha acquisito fiducia e rafforzato la sua capacità di condurre con presenza.
Noel ha visto l'opportunità di portare la stessa esperienza di crescita ai suoi colleghi. All'inizio, la leadership di Cloudera lo ha incoraggiato a rivisitare l'idea una volta che le persone hanno iniziato a tornare in ufficio. I primi incontri sono iniziati alla fine del 2024 ed entro il 2025 il club è stato ufficialmente fondato. Oggi, il club è salito a più di 40 membri.
Con riunioni ogni due settimane, i membri si riuniscono di persona per esercitarsi a parlare, assumere diversi ruoli che rafforzano le capacità di leadership e ascolto, e incoraggiarsi a vicenda attraverso feedback strutturati ed esperienze condivise.
L'ambiente è intenzionalmente accogliente. Tra i membri ci sono persone che un tempo temevano di parlare in pubblico e persone che non avevano mai ricoperto un ruolo del genere prima.
Fare il grande passo verso la crescita professionale
Un ottimo esempio dell'impatto di questo gruppo viene dalle esperienze di Barry O'Driscoll, analista senior delle operazioni di vendita. Il viaggio di Barry verso il club Toastmasters è iniziato con una conversazione con Noel. Quella conversazione è cresciuta rapidamente, con Barry che si è unito al gruppo e alla fine ha gareggiato, classificandosi secondo in una competizione interna e poi secondo in un evento internazionale Toastmasters.
Questo è solo uno dei tanti che si sono uniti a Toastmasters da quando il gruppo ha iniziato a riunirsi. Anche se può sembrare difficile, è possibile iniziare in piccolo. "Partecipa semplicemente a una riunione," ha detto O’Driscoll. "Quando percepisci l'energia nella stanza, capisci come funziona: ti lascerà a bocca aperta."
Queste esperienze dimostrano come opportunità come il club Cork Toastmasters siano in linea con i valori più ampi di Cloudera. Permettendo ai dipendenti di guidare iniziative, offrendo spazi di apprendimento e supportando il percorso di sviluppo di ogni persona, Cloudera continua a costruire una cultura in cui le persone si sentono supportate nella crescita e nel contributo significativo.
Promuovere una comunità più forte
Toastmasters è uno strumento potente per i Clouderans dell'ufficio di Cork per affinare le proprie competenze, sentirsi più a proprio agio con gli elementi del lavoro che provocano ansia o semplicemente uscire dalla propria zona di comfort. Ma oltre a questo, è un luogo in cui i dipendenti possono creare un più ampio senso di comunità. Spesso è facile ritrovarsi divisi in gruppi in base al proprio ruolo e al tipo di lavoro in cui si è coinvolti.
Un club come questo è aperto a tutti, dalle risorse umane agli ingegneri. In qualsiasi incontro, può capitare di interagire con qualcuno che non si incontrerebbe mai. E poiché il club è completamente in presenza, i soci hanno la possibilità di costruire un rapporto ancora più profondo e di sostenersi a vicenda nello sviluppo professionale.
Guardando al futuro
Mentre il club Toastmasters continua a svilupparsi, i membri si pongono nuovi obiettivi: progredire nel programma di apprendimento strutturato di Toastmasters, raggiungere uno status distinto e entrare in contatto con altri club della comunità. C'è anche interesse nell'esplorare come questo modello potrebbe supportare i dipendenti in altre sedi Cloudera, aiutandoli a costruire fiducia e comunità attraverso esperienze di apprendimento condivise.
Il successo del club Cork Toastmasters ci ricorda che lo sviluppo avviene in molte forme e che quando le persone sono incoraggiate, supportate e affidabili per guidare, il loro potenziale si espande ben oltre ciò che una volta ritenevano possibile.
Scopri di più sulle opportunità nel nostro ufficio di Cork, Irlanda. E scopri di più su come Cloudera stia aiutando a costruire un ambiente di lavoro dove i dipendenti possano imparare, crescere e prosperare.
